OsmoConsult

Een training die leidinggevenden in staat stelt om een ‘eigen’ en persoonlijk leiderschap te ontwikkelen. Teamleden zullen dit persoonlijke leiderschap als duidelijk en betrokken ervaren.

In de ontwikkeling van docententeams tot professionele en zelfstandig opererende teams, is de teamleider van doorslaggevende invloed.
Deze teamvorming doorloopt een aantal fasen. Op elk van die fasen kun je als teamleider invloed uitoefenen zodat jouw team zich kan ontwikkelen tot een professioneel en zelfstandig werkend team.
Teams en teamleden kunnen enorm verschillen in hun onderlinge samenhang en hun betrokkenheid bij de processen in en rond de klas.
De plek die teamleden innemen, de balans tussen wat zij geven en nemen en de ordening die ontstaat, worden daarbij beïnvloed door de invloeden die zij meenemen uit hun gezin van herkomst.
Door te herkennen wat een team nodig heeft, kun je als teamleider een klimaat bevorderen waarin de teamleden kunnen leren en groeien.

Voor wie?
Teamleiders die

• willen reflecteren op hun functioneren in de relatie met hun teamleden.
• hun persoonlijke stijl van leidinggeven verder willen ontwikkelen.

Thema's

• Verschillende ontwikkelingsfasen die een team doorloopt en de invloed die je als teamleider kunt uitoefenen om jouw team op een goede manier door elke fase te helpen.
• Boodschappen en opdrachten uit het gezin van herkomst en de invloed daarvan op jouw persoonlijk functioneren.
• Het systemisch perspectief: de ordeningen in een groep. Hoe krijgt iedereen een plek?
• Het leren omgaan met conflicten en rebellie; geweldloze communicatie.
• De balans van geven en nemen; behoefte aan autonomie en relatie; het omgaan met grenzen; rechtstreeks aanspreken.
• Je eigen uitstraling als teamleider; welke ruimte neem je binnen je team in? Hoe kun je dat beïnvloeden?
• Het herkennen en erkennen van je persoonlijke kwaliteiten als teamleider; de wijze waarop deze persoonlijke kwaliteiten tijdens de les worden ingezet.